OEM 방식이란?, OEM과 ODM 차이에 대한 정리

OEM 방식이란?, OEM과 ODM 차이 이야기입니다.

OEM(Original Equipment Manufacturer) 방식과 ODM(Original Design Manufacturer) 방식은 제조업에서 흔히 사용되는 두 가지 생산 방식입니다.

두가지 모두 제3자 제조업체가 제품을 생산하는 방식입니다. 그러나 두 방식에는 중요한 차이가 있습니다.

OEM과 ODM

OEM 방식 (Original Equipment Manufacturer)

OEM은 Original Equipment Manufacturing의 약자로 주문자 상표 부착 생산이라고도 불립니다.

OEM 방식에서는 제품을 설계하고 브랜드를 소유한 회사가 제조업체에게 생산을 위탁합니다.

즉, 제조업체는 해당 회사의 설계와 명세에 따라 제품을 생산합니다. OEM 제품은 종종 해당 회사의 브랜드명으로 판매됩니다.

예를 들어, A라는 브랜드가 스마트폰을 판매한다고 가정하면, A 브랜드는 자체적으로 스마트폰을 설계하고, 실제 생산은 B라는 제조업체에게 맡기는 것이 OEM 방식입니다.

A 브랜드는 생산된 스마트폰에 자사의 로고와 브랜드명을 붙여 판매합니다.

OEM 방식은 한 기업에서 제품 설계와 개발을 완료한 후, 다른 제조업체에 생산을 맡기는 방식입니다.

즉, 제조업체는 주문자의 디자인과 스펙대로 제품을 생산하고, 주문자는 자신의 브랜드 상표를 부착하여 판매하는 방식입니다.

1) 장점

설계 및 개발 비용을 줄일 수 있습니다.

브랜드 회사는 생산 시설과 장비에 대한 투자 없이 제품을 시장에 출시할 수 있습니다.

제조 전문 업체가 제품을 생산하기 때문에 생산 효율성과 품질을 높일 수 있습니다.

2) 단점

브랜드 회사는 제품 품질과 생산 일정에 대한 통제력이 제한될 수 있습니다.

다른 기업과 동일한 디자인의 제품을 생산하게 되어 차별화가 어려울 수 있습니다.

제조업체의 역량에 크게 의존하게 됩니다.

핵심 기술인 설계 및 개발 기술을 보유하지 못하게 됩니다.

제조업체에 많은 이윤이 돌아가기 때문에 수익성이 감소할 수 있습니다.

ODM 방식 (Original Design Manufacturer)

ODM 방식에서는 제조업체가 제품의 설계와 생산을 모두 담당합니다.

즉, 제조업체는 제품을 설계하고 생산까지 한 후, 완성된 제품을 브랜드 회사에 공급합니다.

브랜드 회사는 이를 자사의 브랜드명으로 판매합니다.

예를 들어, C라는 브랜드가 헤드폰을 판매하려고 한다면, C 브랜드는 D라는 제조업체에게 설계와 생산을 모두 맡깁니다.

D 제조업체는 자체적으로 헤드폰을 설계하고 생산한 후, C 브랜드의 로고를 부착하여 C 브랜드로 판매될 수 있게 합니다.

1) 장점

브랜드 회사는 제품 개발 비용과 시간을 절약할 수 있습니다.

제조업체의 전문성을 활용하여 혁신적인 제품을 빠르게 시장에 출시할 수 있습니다.

설계 및 개발 과정을 통해 기술력을 강화할 수 있습니다.

설계부터 생산까지 책임지기 때문에 높은 수익을 얻을 수 있습니다.

2) 단점

브랜드 회사는 제품 설계에 대한 통제력이 낮을 수 있습니다.

시장 조사 및 분석 부족으로 인해 시장에서 실패할 위험이 있습니다.

설계 및 개발 비용이 추가로 발생하기 때문에 생산 비용이 증가합니다.

설계부터 생산까지 모든 과정을 진행해야 하기 때문에 생산 기간이 길어질 수 있습니다.

ODM 제조업체가 제공하는 제품의 차별화가 어렵습니다.

OEM 개발

OEM과 ODM의 주요 차이점

OEM(Original Equipment Manufacturing)

주문자가 제품 설계와 개발을 주도하고, 제조업체는 이에 따라 단순히 생산만 담당합니다.

ODM(Original Design Manufacturing)

제조업체가 제품 개발과 설계에 주도적으로 참여합니다.

주문자는 제품 사양만 제공하고, 제조업체가 자체 기술력으로 제품을 개발합니다.

OEM은 주문자 중심의 생산 방식이고, ODM은 제조업체 중심의 생산 방식이라고 할 수 있습니다.

1) 설계 책임

OEM : 브랜드 회사가 설계 책임을 가집니다.

ODM : 제조업체가 설계 책임을 가집니다.

2) 개발 비용

OEM : 브랜드 회사가 제품 설계 비용을 부담합니다.

ODM : 제조업체가 제품 설계 비용을 부담합니다.

3) 통제력

OEM : 브랜드 회사가 제품 사양과 품질에 대한 통제력이 높습니다.

ODM : 브랜드 회사가 제품 사양에 대한 통제력이 낮을 수 있습니다.

제조업체가 ODM을 선호하는 이유

ODM의 장점

◆ 제품 개발 주도권

ODM 방식에서 제조업체는 제품 설계와 개발을 주도할 수 있습니다.

이를 통해 자사의 기술력과 노하우를 발휘할 수 있습니다.

◆ 안정적인 수주

ODM 방식에서 제조업체는 자체 개발한 제품을 주문업체에 공급하므로, 안정적인 수주를 확보할 수 있습니다.

◆ 브랜드 구축 기회

ODM 방식에서 제조업체는 자체 브랜드를 개발할 수 있는 기회를 가질 수 있습니다.

◆ 부가가치 창출

ODM 방식은 제품 개발 단계부터 참여하므로, OEM 방식에 비해 더 높은 부가가치를 창출할 수 있습니다.

OEM의 단점

◆ 제품 개발 부담 증가

OEM 방식에서 제조업체는 주문업체의 요구에 따라 단순 생산만 담당하므로, 제품 개발 부담이 증가합니다.

◆ 낮은 수익성

OEM 방식은 제품 개발 단계에 참여하지 않으므로, 상대적으로 낮은 수익성을 가집니다.

◆ 브랜드 구축의 어려움

OEM 방식에서 제조업체는 자사의 브랜드를 구축하기 어려운 상황입니다.

따라서 제조업체는 ODM 방식을 통해 제품 개발 주도권, 안정적인 수주, 브랜드 구축 기회, 높은 부가가치 창출 등의 장점을 얻을 수 있습니다.

이러한 이유로 제조업체는 ODM 방식을 선호하게 됩니다.

제품 수명주기에 따른 ODM과 OEM 선택

1) 도입기

ODM이 유리 합니다.

제품 개발 및 설계 비용이 낮은 ODM 방식을 선택하여 신속한 제품 출시가 가능 합니다.

2) 성장기

OEM이 유리 합니다.

제품 개발 및 설계에 대한 통제권을 확보하고 싶은 경우 OEM 방식 선택이 대안이 될수 있습니다.

대량 생산을 통한 규모의 경제로 생산 비용 절감 가능 합니다.

3) 성숙기

OEM이 유리 합니다.

제품 개발 및 설계에 대한 통제권을 확보하고 브랜드 가치 창출이 중요한 경우 OEM 방식 선택이 좋습니다.

대량 생산을 통한 규모의 경제로 생산 비용 절감 가능 합니다.

4) 쇠퇴기

ODM이 유리 합니다.

제품 개발 및 설계 비용 절감이 중요한 경우 ODM 방식 선택을 합니다.

제품 수명주기 말기에는 대량 생산의 필요성이 낮아지므로 ODM 방식이 더 적합 할수 있습니다.

따라서 제품의 수명주기 단계에 따라 ODM과 OEM 방식의 선택이 달라질 수 있습니다.

도입기와 쇠퇴기에는 ODM 방식이, 성장기와 성숙기에는 OEM 방식이 더 유리할 수 있습니다.

기업은 제품의 수명주기 단계와 자사의 전략적 목표를 고려하여 ODM과 OEM 중 적합한 방식을 선택해야 합니다.

OEM과 ODM, 어떤 방식

OEM과 ODM, 어떤 방식을 선택해야 할까요?

OEM과 ODM 중 어떤 방식을 선택해야 할지는 기업의 상황과 목표에 따라 다릅니다.

저렴한 비용으로 제품을 대량 생산하고 싶은 기업은 OEM 방식을 선택하는 것이 유리합니다.

차별화된 제품을 출시하여 시장 경쟁력을 강화하고 싶은 기업은 ODM 방식을 선택하는 것이 좋습니다.

 

OEM과 ODM 방식 외에도 OBM(Original Brand Manufacturing)이라는 방식도 있습니다.

OBM은 제품 설계부터 개발, 생산, 판매까지 모든 과정을 자체적으로 수행하는 방식입니다.

OBM 방식은 높은 수익성과 브랜드 가치를 구축할 수 있지만, 많은 자본 투자와 기술력이 필요하다는 단점이 있습니다.

 

OEM과 ODM 방식은 각각의 장단점을 가지고 있으며, 브랜드 회사는 자사의 전략적 목표와 자원에 따라 적절한 방식을 선택하여 활용합니다.

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